Sign In
  •  

    增长计划

  • 促进我们的业务增长

    Emerson 追求进步的激情反映在严谨的计划和管理过程上,使公司能够预见到不断变化的经济和产业环境,从而为客户和股东持续创造价值。

    自 2000 年以来,基于客户的需要以及提高自身获利能力并为股东创造更大价值的要求,Emerson 的高级管理层不断探索,制定出了四项战略需求:加强业务平台,追求技术领先,资产全球化和提升业务效率。

    加强业务平台

    Emerson 致力于建立拥有全球性品牌的业务平台,以期满足世界范围内的客户需要,并能够与行业的有益态势实现共赢。此外,我们的业务平台之间也正加强合作,从而创造新的市场机遇。

    为了不断推动业务增长,Emerson 已经投资于一些长期的战略计划:在新兴市场国家中建立并发展业务,满足地区性关键客户的需求以助其发展,保持并加强我们在涡旋压缩机技术、电信解决方案、基础和备用电源技术和 PlantWeb™ 数码架构等领域的领先地位,以及加强与主要零售商之间的业务。

    追求技术领先

    Emerson 多年来的投资与努力,造就了其技术和产品的领先地位,这也为我们的客户带来了独特的竞争与市场区别优势。我们已在全球建立的工程资源,使得我们可以全天候不断地研发新技术以及生产新产品。

    我们比以往任何时候都更加注重开发改变游戏规则的产品和技术。认真倾听客户意见也非常有必要,这使我们开发出能助其成功的、独特的创新性解决方案。

    Emerson 在新产品和新技术上的投入持续得到回报,并且已经成为了我们的一项关键增长动力。2012 财年,Emerson 全球员工获得的专利数量超过 1600 项,且新产品及服务占 Emerson 全球销售额的 32%。

    资产全球化

    我们对公司的全球运营做出调整,以更好地满足客户需求,开拓新兴市场。公司在不同地区的业务能够加强我们的增长势头。我们一直努力维护并发展在北美和西欧市场中的领先地位,同时,我们也认识到在未来的发展中,亚洲、中东、非洲、东欧和拉丁美洲的新兴市场将发挥前所未有的推动作用。我们将继续对全球资产进行重新定位,以期实现更高的利润并更好地服务客户。

    推动业务效率

    Emerson 的管理团队以卓越运营、提高资本效率和实现强劲现金流为优先目标。我们运用全球最佳成本采购以及与供应商分享跨领域的专业技术,来实现更高的业务效率。我们一直寻求如何完善生产过程、物流配送以及准时交货,从而超越客户对我们的期望。

    应对全球趋势

    公司的战略增长计划目标将帮助 Emerson 应对由四项全球发展趋势带来的机遇和挑战。这四项趋势是:

    跨国经营– Emerson 是一家全球运营的公司,它能够为全球任何地方的项目提供可能的最佳解决方案,从而参与到新兴经济的增长当中。

    能源责任– Emerson 一直运用创新思维和新技术帮助我们的客户以及全世界去探索高效、节能而又环保的能源使用方式。

    通讯革命– Emerson 为业务提供所需资源,以确保可靠数据、音频和视频通过无线运营中的工厂至全球电信设备的传输。

    世界资源– Emerson 专注于开发创新高效技术,帮助客户在使用重要资源时保护其资产,优化其生产力。

    Emerson 在不断变化的市场中通过对公司业务重新定位,应对以上来自全球经济的挑战和机遇。结果是 Emerson 变得更具实力,获得更多发展机遇和更合理的成本结构,使得我们在全球各地更具竞争优势。